Tecnologias Da Gestão Administrativo-pedagógica |
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Curso |
Especialização em Gestão Escolar |
Tipo |
Monografia |
Data |
17/12/2005 |
Área |
EDUCAÇÃO |
Orientador(es) |
- Claudete Cameschi de Souza
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Coorientador(es) |
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Orientando(s) |
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Banca |
- Claudete Cameschi de Souza
- Maria Neusa Goncalves Gomes de Souza
- Rita Virginia Salles Munerato
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Resumo |
O Presente Trabalho Tem Por Objetivo Geral Auxiliar Na Busca Bibliográfica Alguns Aspectos Relevantes à Informática Na Educação E; Como Objetivos Específicos: Abordar A Gestão Educacional Na Atualidae; Registrar Um Breve Histórico Da Informática Na Educação; Apresentar A Proposta Da Papert; E; Analisar A Evolução Dos Conceitos De Organização E Gestão Escolar. Trata-se, Pois, De Uma Pesquisa Bibliográfica, De Caráter Qualitativo Que Não Pretendeu Dar Conta Do Todo, Mas Por Em Discussão Um Dos Maiores calos Da Educação Brasileira. Como Fundamentação Teórica Utilizamos Os Textos De Almeida (1991; 1995; 1996 E1998); Baranauskas (1993); Barrella E Prado (1996); Bustamante (1996); Freedman (1995); Freitas (2000); Grinspun (1999); Luck (2000); Papert (1994) Valente (1996), Entre Outros. Os Resultados Apontaram Que, Apesar Das Desigualdades Econômica, Cultural E Educacional, Caminhamos Para Formas De Gestão Menos Centralizadas, Mais Flexíveis, Integradas, Enfim, Para Estruturas Mais Enxutas E Que, Cada Escola Possui Suas Peculiaridades, Seu Ritmo, Suas Possibilidades. Muitas Estão Começando A Implantar Algumas Tecnologias, Outras Já Podem Avançar Mais. Entretanto, Os Profissionais Que Nelas Atuam Sabem Que Vivemos Um Período De Grandes Desafios No Ensino Focado Na Aprendizagem, Mas Que Podemos Encontrar Novos Caminhos De Integração Do Humano E Do Tecnológico; Do Racional, Sensorial, Emocional E Do ético; Integração Do Presencial E Do Virtual; Da Escola, Do Trabalho E Da Vida, Mesmo Que Ainda Tenham Dificuldades Em Trabalhar Com As Tecnologias Em Ambiente Escolar. |
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Tecnologias Da Gestão Administrativo-pedagógica |
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Curso |
Especialização em Gestão Escolar |
Tipo |
Monografia |
Data |
17/12/2005 |
Área |
EDUCAÇÃO |
Orientador(es) |
- Claudete Cameschi de Souza
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Coorientador(es) |
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Orientando(s) |
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Banca |
- Claudete Cameschi de Souza
- Maria Neusa Goncalves Gomes de Souza
- Rita Virginia Salles Munerato
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Resumo |
O Presente Trabalho Tem Por Objetivo Geral Auxiliar Na Busca Bibliográfica Alguns Aspectos Relevantes à Informática Na Educação E; Como Objetivos Específicos: Abordar A Gestão Educacional Na Atualidae; Registrar Um Breve Histórico Da Informática Na Educação; Apresentar A Proposta Da Papert; E; Analisar A Evolução Dos Conceitos De Organização E Gestão Escolar. Trata-se, Pois, De Uma Pesquisa Bibliográfica, De Caráter Qualitativo Que Não Pretendeu Dar Conta Do Todo, Mas Por Em Discussão Um Dos Maiores calos Da Educação Brasileira. Como Fundamentação Teórica Utilizamos Os Textos De Almeida (1991; 1995; 1996 E1998); Baranauskas (1993); Barrella E Prado (1996); Bustamante (1996); Freedman (1995); Freitas (2000); Grinspun (1999); Luck (2000); Papert (1994) Valente (1996), Entre Outros. Os Resultados Apontaram Que, Apesar Das Desigualdades Econômica, Cultural E Educacional, Caminhamos Para Formas De Gestão Menos Centralizadas, Mais Flexíveis, Integradas, Enfim, Para Estruturas Mais Enxutas E Que, Cada Escola Possui Suas Peculiaridades, Seu Ritmo, Suas Possibilidades. Muitas Estão Começando A Implantar Algumas Tecnologias, Outras Já Podem Avançar Mais. Entretanto, Os Profissionais Que Nelas Atuam Sabem Que Vivemos Um Período De Grandes Desafios No Ensino Focado Na Aprendizagem, Mas Que Podemos Encontrar Novos Caminhos De Integração Do Humano E Do Tecnológico; Do Racional, Sensorial, Emocional E Do ético; Integração Do Presencial E Do Virtual; Da Escola, Do Trabalho E Da Vida, Mesmo Que Ainda Tenham Dificuldades Em Trabalhar Com As Tecnologias Em Ambiente Escolar. |
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Os Reflexos Históricos Da Gestão Na Escola Estadual Caetano Pinto |
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Curso |
Especialização em Gestão Escolar |
Tipo |
Monografia |
Data |
17/12/2005 |
Área |
EDUCAÇÃO |
Orientador(es) |
- Claudete Cameschi de Souza
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Coorientador(es) |
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Orientando(s) |
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Banca |
- Claudete Cameschi de Souza
- Elenir Machado de Melo
- Rita Virginia Salles Munerato
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Resumo |
Tendo Como Objetivo Geral Estudar O Gerenciamento Das Instituições De Ensino E A Adequação Das Mesmas às Evoluções Contínuas Percebidas No Campo Educacional; E Como Objetivo Específico Entender Como A Escola Estadual Caetano Pinto Assimila E Trabalha Com Os Novos Conceitos De Gestão Escolar, Calcada No Partilhamento, Na Troca Do Individual Pelo Coletivo, Esta Monografia Busca Compreender, Portanto, Como Esta Instituição Desenvolve As Novas Concepções, O Que A Favorece E O Que A Prejudica, Qual A Relevância Das Inovações Em Sua Estrutura Didático-pedagógica E Até Que Ponto Ela Está Preparada Para Encarar Esse Novo Papel, Desvencilhando, Para Isso, De Velhas Normas E Regras. Para A Execução E Aprimoramento Dessa Análise Utilizou-se Como Método De Trabalho, As Pesquisas Bibliográfica Qualitativa E Empírica. Na Elucidação De Conceitos Buscou-se O Embasamento Teórico Nos Textos De Grandes Pensadores, Como, Xavier (1994), Carvalho (1978), Chagas ( 1980), Antunha (1973), Teixeira (1977), Carvalho (1991), Saviani (1996), Fleury (1989), Nérici (1983), Libâneo ( 1994), Santayana (1992), Mezono 1994), Dimenstein [1994), Catani [2001) E Cervo E Bervian [2002), Entre Tantos Outros. O Enfoque Histórico Propiciou O Respaldo Teórico Do Processo Gestor E Ajudou Na Construção De Um Panorama Sobre A Gestão Democrática Como Um Todo E, Especificamente Na Escola Estadual Caetano Pinto, Fomentando Questionamentos, Elencando Soluções E Buscando Encontrar O Equilíbrio Nas Ações Pela Referida Instituição. |
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Os Reflexos Históricos Da Gestão Na Escola Estadual Caetano Pinto |
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Curso |
Especialização em Gestão Escolar |
Tipo |
Monografia |
Data |
17/12/2005 |
Área |
EDUCAÇÃO |
Orientador(es) |
- Claudete Cameschi de Souza
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Coorientador(es) |
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Orientando(s) |
- Luciane Maia Nantes Ferrari
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Banca |
- Claudete Cameschi de Souza
- Elenir Machado de Melo
- Rita Virginia Salles Munerato
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Resumo |
Tendo Como Objetivo Geral Estudar O Gerenciamento Das Instituições De Ensino E A Adequação Das Mesmas às Evoluções Contínuas Percebidas No Campo Educacional; E Como Objetivo Específico Entender Como A Escola Estadual Caetano Pinto Assimila E Trabalha Com Os Novos Conceitos De Gestão Escolar, Calcada No Partilhamento, Na Troca Do Individual Pelo Coletivo, Esta Monografia Busca Compreender, Portanto, Como Esta Instituição Desenvolve As Novas Concepções, O Que A Favorece E O Que A Prejudica, Qual A Relevância Das Inovações Em Sua Estrutura Didático-pedagógica E Até Que Ponto Ela Está Preparada Para Encarar Esse Novo Papel, Desvencilhando, Para Isso, De Velhas Normas E Regras. Para A Execução E Aprimoramento Dessa Análise Utilizou-se Como Método De Trabalho, As Pesquisas Bibliográfica Qualitativa E Empírica. Na Elucidação De Conceitos Buscou-se O Embasamento Teórico Nos Textos De Grandes Pensadores, Como, Xavier (1994), Carvalho (1978), Chagas ( 1980), Antunha (1973), Teixeira (1977), Carvalho (1991), Saviani (1996), Fleury (1989), Nérici (1983), Libâneo ( 1994), Santayana (1992), Mezono 1994), Dimenstein [1994), Catani [2001) E Cervo E Bervian [2002), Entre Tantos Outros. O Enfoque Histórico Propiciou O Respaldo Teórico Do Processo Gestor E Ajudou Na Construção De Um Panorama Sobre A Gestão Democrática Como Um Todo E, Especificamente Na Escola Estadual Caetano Pinto, Fomentando Questionamentos, Elencando Soluções E Buscando Encontrar O Equilíbrio Nas Ações Pela Referida Instituição. |
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Os Reflexos Históricos Da Gestão Na Escola Estadual Caetano Pinto |
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Curso |
Especialização em Gestão Escolar |
Tipo |
Monografia |
Data |
17/12/2005 |
Área |
EDUCAÇÃO |
Orientador(es) |
- Claudete Cameschi de Souza
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Coorientador(es) |
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Orientando(s) |
- Ridelson Candido Rodrigues
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Banca |
- Claudete Cameschi de Souza
- Elenir Machado de Melo
- Rita Virginia Salles Munerato
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Resumo |
Tendo Como Objetivo Geral Estudar O Gerenciamento Das Instituições De Ensino E A Adequação Das Mesmas às Evoluções Contínuas Percebidas No Campo Educacional; E Como Objetivo Específico Entender Como A Escola Estadual Caetano Pinto Assimila E Trabalha Com Os Novos Conceitos De Gestão Escolar, Calcada No Partilhamento, Na Troca Do Individual Pelo Coletivo, Esta Monografia Busca Compreender, Portanto, Como Esta Instituição Desenvolve As Novas Concepções, O Que A Favorece E O Que A Prejudica, Qual A Relevância Das Inovações Em Sua Estrutura Didático-pedagógica E Até Que Ponto Ela Está Preparada Para Encarar Esse Novo Papel, Desvencilhando, Para Isso, De Velhas Normas E Regras. Para A Execução E Aprimoramento Dessa Análise Utilizou-se Como Método De Trabalho, As Pesquisas Bibliográfica Qualitativa E Empírica. Na Elucidação De Conceitos Buscou-se O Embasamento Teórico Nos Textos De Grandes Pensadores, Como, Xavier (1994), Carvalho (1978), Chagas ( 1980), Antunha (1973), Teixeira (1977), Carvalho (1991), Saviani (1996), Fleury (1989), Nérici (1983), Libâneo ( 1994), Santayana (1992), Mezono 1994), Dimenstein [1994), Catani [2001) E Cervo E Bervian [2002), Entre Tantos Outros. O Enfoque Histórico Propiciou O Respaldo Teórico Do Processo Gestor E Ajudou Na Construção De Um Panorama Sobre A Gestão Democrática Como Um Todo E, Especificamente Na Escola Estadual Caetano Pinto, Fomentando Questionamentos, Elencando Soluções E Buscando Encontrar O Equilíbrio Nas Ações Pela Referida Instituição. |
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A Gestão Escolar Na Escola Municipal Urbana 15 De Outubro, No Município De Miranda/ms. |
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Curso |
Especialização em Gestão Escolar |
Tipo |
Monografia |
Data |
17/12/2005 |
Área |
EDUCAÇÃO |
Orientador(es) |
- Claudete Cameschi de Souza
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Coorientador(es) |
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Orientando(s) |
- Elizabete dos Santos Ramos
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Banca |
- Claudete Cameschi de Souza
- Elenir Machado de Melo
- Rita Virginia Salles Munerato
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Resumo |
Resultante De Pesquisa Bibliográfica E Empírica De Caráter Qualitativo, Esta Monografia Discute O Processo Gestão Da Escola Municipal Urbana De Outubro, Município De Miranda/ms, Partindo Da Premissa De Que, Para A Construção Da Cidadania A Gestão Escolar Deve Ter Como Principio A Emancipação, Participação, Democracia E Construção Coletiva Nas Decisões Da Unidade Escolar. Os Objetivos Foram: Levantar, Relatar E Comentar Sobre: A Forma De Trabalho Do Gestor; A Visão Da Comunidade Escolar Sobre A Gestão Da Escola; Registrar As Dificuldades Encontradas Pelo Gestor; Analisar A Participação Da Comunidade No âmbito Interno Da Escola E Comentar Sobre As Possibilidades E Limites Para Uma Verdadeira Gestão Democrática. Assim, Os Procedimentos Utilizados Foram: Análise Documental - Documentos Da Escola, Leis E Pareceres Da Educação Brasileira, Projeto Político-pedagógico E Regimento Interno Da Escola - E Aplicação De Questionários A Toda Comunidade Escolar, Incluindo Os Pais. Para Alcançar Tais Objetivos, Suporte Teórico Fundamentou-se, Em Especial No Pensamento De Paro (2001), Ferreira [(201), Carvalho [(1979), Gadotti [2001), Oliveira [1997), Veiga [1998), Saviani [1986) E Romalli [1980). Os Resultados Apontaram Que Tanto O Gestor Quanto O Coordenador Da Escola Pesquisada, Independentemente De Possuírem Cargos Políticos De Confiança, Buscam, Da Melhor Forma Possível, Implantar Uma Gestão Democrática, Mas Encontram Grandes Barreiras, Principalmente Em Relação à Participação Coletiva Nos Processos Decisórios Da Escola. |
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A Gestão Escolar Na Escola Municipal Urbana 15 De Outubro, No Município De Miranda/ms. |
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Curso |
Especialização em Gestão Escolar |
Tipo |
Monografia |
Data |
17/12/2005 |
Área |
EDUCAÇÃO |
Orientador(es) |
- Claudete Cameschi de Souza
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Coorientador(es) |
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Orientando(s) |
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Banca |
- Claudete Cameschi de Souza
- Elenir Machado de Melo
- Rita Virginia Salles Munerato
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Resumo |
Resultante De Pesquisa Bibliográfica E Empírica De Caráter Qualitativo, Esta Monografia Discute O Processo Gestão Da Escola Municipal Urbana De Outubro, Município De Miranda/ms, Partindo Da Premissa De Que, Para A Construção Da Cidadania A Gestão Escolar Deve Ter Como Principio A Emancipação, Participação, Democracia E Construção Coletiva Nas Decisões Da Unidade Escolar. Os Objetivos Foram: Levantar, Relatar E Comentar Sobre: A Forma De Trabalho Do Gestor; A Visão Da Comunidade Escolar Sobre A Gestão Da Escola; Registrar As Dificuldades Encontradas Pelo Gestor; Analisar A Participação Da Comunidade No âmbito Interno Da Escola E Comentar Sobre As Possibilidades E Limites Para Uma Verdadeira Gestão Democrática. Assim, Os Procedimentos Utilizados Foram: Análise Documental - Documentos Da Escola, Leis E Pareceres Da Educação Brasileira, Projeto Político-pedagógico E Regimento Interno Da Escola - E Aplicação De Questionários A Toda Comunidade Escolar, Incluindo Os Pais. Para Alcançar Tais Objetivos, Suporte Teórico Fundamentou-se, Em Especial No Pensamento De Paro (2001), Ferreira [(201), Carvalho [(1979), Gadotti [2001), Oliveira [1997), Veiga [1998), Saviani [1986) E Romalli [1980). Os Resultados Apontaram Que Tanto O Gestor Quanto O Coordenador Da Escola Pesquisada, Independentemente De Possuírem Cargos Políticos De Confiança, Buscam, Da Melhor Forma Possível, Implantar Uma Gestão Democrática, Mas Encontram Grandes Barreiras, Principalmente Em Relação à Participação Coletiva Nos Processos Decisórios Da Escola. |
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A Gestão Escolar Na Escola Municipal Urbana 15 De Outubro, No Município De Miranda/ms. |
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Curso |
Especialização em Gestão Escolar |
Tipo |
Monografia |
Data |
17/12/2005 |
Área |
EDUCAÇÃO |
Orientador(es) |
- Claudete Cameschi de Souza
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Coorientador(es) |
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Orientando(s) |
- Vera Lúcia Cardoso Barbosa Kling
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Banca |
- Claudete Cameschi de Souza
- Elenir Machado de Melo
- Rita Virginia Salles Munerato
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Resumo |
Resultante De Pesquisa Bibliográfica E Empírica De Caráter Qualitativo, Esta Monografia Discute O Processo Gestão Da Escola Municipal Urbana De Outubro, Município De Miranda/ms, Partindo Da Premissa De Que, Para A Construção Da Cidadania A Gestão Escolar Deve Ter Como Principio A Emancipação, Participação, Democracia E Construção Coletiva Nas Decisões Da Unidade Escolar. Os Objetivos Foram: Levantar, Relatar E Comentar Sobre: A Forma De Trabalho Do Gestor; A Visão Da Comunidade Escolar Sobre A Gestão Da Escola; Registrar As Dificuldades Encontradas Pelo Gestor; Analisar A Participação Da Comunidade No âmbito Interno Da Escola E Comentar Sobre As Possibilidades E Limites Para Uma Verdadeira Gestão Democrática. Assim, Os Procedimentos Utilizados Foram: Análise Documental - Documentos Da Escola, Leis E Pareceres Da Educação Brasileira, Projeto Político-pedagógico E Regimento Interno Da Escola - E Aplicação De Questionários A Toda Comunidade Escolar, Incluindo Os Pais. Para Alcançar Tais Objetivos, Suporte Teórico Fundamentou-se, Em Especial No Pensamento De Paro (2001), Ferreira [(201), Carvalho [(1979), Gadotti [2001), Oliveira [1997), Veiga [1998), Saviani [1986) E Romalli [1980). Os Resultados Apontaram Que Tanto O Gestor Quanto O Coordenador Da Escola Pesquisada, Independentemente De Possuírem Cargos Políticos De Confiança, Buscam, Da Melhor Forma Possível, Implantar Uma Gestão Democrática, Mas Encontram Grandes Barreiras, Principalmente Em Relação à Participação Coletiva Nos Processos Decisórios Da Escola. |
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Escola Caic De Miranda: Construindo Uma Gestão Verdadeiramente Democrática. |
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Curso |
Especialização em Gestão Escolar |
Tipo |
Monografia |
Data |
17/12/2005 |
Área |
EDUCAÇÃO |
Orientador(es) |
- Claudete Cameschi de Souza
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Coorientador(es) |
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Orientando(s) |
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Banca |
- Claudete Cameschi de Souza
- Elenir Machado de Melo
- Rita Virginia Salles Munerato
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Resumo |
Discutir O Papel Do Gestor No Contexto Educacional Brasileiro Foi O Ponto De Partida Deste Trabalho, Considerando-se, Sobremaneira, Que A Prática Da Gestão Democrática é Hoje A Meta Por Excelência Das Instituições De Ensino. Desse Modo, A Pesquisa Em Epígrafe escola Caic De Miranda: Construindo Uma Gestão Verdadeiramente Democrática Tem A Finalidade De Descrever, Analisar E Participar Do Processo De Concretização De Uma Gestão Democrática No Seio Da Escola Caic De Miranda. Logo, Pretende-se Deixar Registrada A Experiência Ocorrida Nesta Comunidade Escolar, Colocando-a Como Uma Alternativa Para Aqueles Que Almejam A Construção De Uma Escola Mais Justa, Mais Digna, Em Que Os Alunos Realmente Se Disponham A Conhecer E Participar De Suas Expectativas, Construindo Metas Conjuntas E Vencendo Os Desafios Apresentados. Compreender Como Esta Instituição Logrou Construir Uma Prática Democrática Eficaz é, Pois, Uma Inspiradora Fonte De Estudo E Deve-se Destacar, Ainda, Que, Para Consegui-lo, A Escola Lançou Mão De Velhas Normas E Conceitos, Tomando Para Si O Uso Integral Da Participação Comunitária, O Que Viabilizou A Construção De Uma Gestão Integrada E Participativa. A Metodologia Utilizada Foi A Da Pesquisa Bibliografia E Empírica E Pesquisa-ação. No Embasamento Teórico,referenciam-se Os Seguintes Autores: Cervo E Bervian [2003), Marconi E Lakatos [2003), Cotrim [1994), Ghiraldelli [2001), Stephanou [2004), Câmara Bastos [2004), Gadotti [1999), Teixeira Lopes [2003), Faria Filho [2003), Veiga [2003), Aranha [1989), Romanelli [1991), Paiva [2003), Paro [1990), Entre Outros. Assim, O Olhar Sobre A História Da Educação No Brasil E A Própria Necessidade De Se Olhar Para Dentro Da Instituição Caic, Como Ambiente Suscetível De Estudos, Originou Esta Monografia Que Traz à Tona Problemas Vivenciados, Questões Que Muito Intrigam, Bem Como As Soluções Que Emergiram à Luz Da Ação Efetiva Da Gestão Democrática. |
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Escola Caic De Miranda: Construindo Uma Gestão Verdadeiramente Democrática |
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Curso |
Especialização em Gestão Escolar |
Tipo |
Monografia |
Data |
17/12/2005 |
Área |
EDUCAÇÃO |
Orientador(es) |
- Claudete Cameschi de Souza
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Coorientador(es) |
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Orientando(s) |
- Patricia Rocha Martinez Rodrigues
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Banca |
- Claudete Cameschi de Souza
- Elenir Machado de Melo
- Rita Virginia Salles Munerato
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Resumo |
Discutir O Papel Do Gestor No Contexto Educacional Brasileiro Foi O Ponto De Partida Deste Trabalho, Considerando-se, Sobremaneira, Que A Prática Da Gestão Democrática é Hoje A Meta Por Excelência Das Instituições De Ensino. Desse Modo, A Pesquisa Em Epígrafe escola Caic De Miranda: Construindo Uma Gestão Verdadeiramente Democrática Tem A Finalidade De Descrever, Analisar E Participar Do Processo De Concretização De Uma Gestão Democrática No Seio Da Escola Caic De Miranda. Logo, Pretende-se Deixar Registrada A Experiência Ocorrida Nesta Comunidade Escolar, Colocando-a Como Uma Alternativa Para Aqueles Que Almejam A Construção De Uma Escola Mais Justa, Mais Digna, Em Que Os Alunos Realmente Se Disponham A Conhecer E Participar De Suas Expectativas, Construindo Metas Conjuntas E Vencendo Os Desafios Apresentados. Compreender Como Esta Instituição Logrou Construir Uma Prática Democrática Eficaz é, Pois, Uma Inspiradora Fonte De Estudo E Deve-se Destacar, Ainda, Que, Para Consegui-lo, A Escola Lançou Mão De Velhas Normas E Conceitos, Tomando Para Si O Uso Integral Da Participação Comunitária, O Que Viabilizou A Construção De Uma Gestão Integrada E Participativa. A Metodologia Utilizada Foi A Da Pesquisa Bibliografia E Empírica E Pesquisa-ação. No Embasamento Teórico,referenciam-se Os Seguintes Autores: Cervo E Bervian [2003), Marconi E Lakatos [2003), Cotrim [1994), Ghiraldelli [2001), Stephanou [2004), Câmara Bastos [2004), Gadotti [1999), Teixeira Lopes [2003), Faria Filho [2003), Veiga [2003), Aranha [1989), Romanelli [1991), Paiva [2003), Paro [1990), Entre Outros. Assim, O Olhar Sobre A História Da Educação No Brasil E A Própria Necessidade De Se Olhar Para Dentro Da Instituição Caic, Como Ambiente Suscetível De Estudos, Originou Esta Monografia Que Traz à Tona Problemas Vivenciados, Questões Que Muito Intrigam, Bem Como As Soluções Que Emergiram à Luz Da Ação Efetiva Da Gestão Democrática. |
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A Diferença Cultural E Deficiência Auditiva: O Processo De Inclusão Dos Deficientes Auditivos Terena, Da Aldeia Cachoeirinha. |
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Curso |
Especialização em Gestão Escolar |
Tipo |
Monografia |
Data |
17/12/2005 |
Área |
EDUCAÇÃO |
Orientador(es) |
- Claudete Cameschi de Souza
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Coorientador(es) |
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Orientando(s) |
- Catarino Gabriel Martins Junior
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Banca |
- Claudete Cameschi de Souza
- Rita Virginia Salles Munerato
- Rosana Carla Goncalves Gomes
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Resumo |
Esta Monografia Resulta De Pesquisa Bibliográfica E Empírica, Cujos Procedimentos Incluíram Análise Documental E Questionários A Serem Respondidos Por Toda A Comunidade Escolar Da Escol Municipal Indígena Pólo Coronel Nicolau Horta Barbosa,e Suas Respectivas Extensões, Da Rede Municipal De Ensino De Miranda/ms, Bem Como O Chefe Da Funai, O Cacique Da Aldeia Cachoeirinha E Pais Dos Alunos Com Deficiência Auditiva Da Aldeia. Como Fundamentação Teórica, Utilizou-se: Antonio E Júlio (2002), Araripe [2004), Cabral [2002), Martins [2005), Monto E Santos [2004), Campos, Ojeda E Albuquerque [2001), Documentos Oficiais Sobre A Educação Indígena, Declaração De Salamanca [1994), Alem De Documentos Da Escola Municipal Urbana Xv De Outubro, Miranda, E Da Escola Estadual Caetano Pinto, Também No Município De Miranda. O Objetivo Primordial Desta Monografia Foi Conhecer A Realidade Dos Alunos Deficientes Auditivos Da Aldeia Cachoeirinha, Relatando Suas Dificuldades Ao Saírem De Sua Comunidade, Defrontando-se Com Uma Cultura Diferente: A Do Não-índio E; Alertar Os órgãos Do Estado Sobre A Necessidade De Se Pensar O Atendimento Dessas Crianças E Jovens Em Seu Próprio Ambiente Cultural, Adaptando, Para Isso, A Língua Brasileira Dos Sinais Ao Idioma Terena, Bem Como Capacitar Os Professores índios Para Trabalharem Com Eles Na Escola Indígena De Sua Comunidade. Os Resultados Da Pesquisa Constataram Que O Município Oferece Todo O Atendimento Possível A Estes Alunos, Disponibilizando Locomoção Para A Cidade, Fonoaudiólogo, Psicólogo, Entre Outros, Além Do Atendimento Escolar Na Escola Municipal Urbana Xv De Outubro. Entretanto, Na Cidade, As Aulas São Ministradas Em Língua Portuguesa. Fato Que Dificulta A Comunicação Em Ambiente Indígena. Assim, O Terena Já Se Sente Excluído Ao Freqüentar As Escolas Dos Não-índios E, No Caso Do Portador De Necessidades Especiais, Esta Exclusão Se Acentua Se Considerarmos Não Apenas As Diferenças Culturais, Mas Também A Deficiência Auditiva. |
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A Diferença Cultural E Deficiência Auditiva: O Processo De Inclusão Dos Deficientes Auditivos Terena, Da Aldeia Cachoeirinha |
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Curso |
Especialização em Gestão Escolar |
Tipo |
Monografia |
Data |
17/12/2005 |
Área |
EDUCAÇÃO |
Orientador(es) |
- Claudete Cameschi de Souza
|
Coorientador(es) |
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Orientando(s) |
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Banca |
- Claudete Cameschi de Souza
- Rita Virginia Salles Munerato
- Rosana Carla Goncalves Gomes
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Resumo |
Esta Monografia Resulta De Pesquisa Bibliográfica E Empírica, Cujos Procedimentos Incluíram Análise Documental E Questionários A Serem Respondidos Por Toda A Comunidade Escolar Da Escol Municipal Indígena Pólo Coronel Nicolau Horta Barbosa,e Suas Respectivas Extensões, Da Rede Municipal De Ensino De Miranda/ms, Bem Como O Chefe Da Funai, O Cacique Da Aldeia Cachoeirinha E Pais Dos Alunos Com Deficiência Auditiva Da Aldeia. Como Fundamentação Teórica, Utilizou-se: Antonio E Júlio (2002), Araripe [2004), Cabral [2002), Martins [2005), Monto E Santos [2004), Campos, Ojeda E Albuquerque [2001), Documentos Oficiais Sobre A Educação Indígena, Declaração De Salamanca [1994), Alem De Documentos Da Escola Municipal Urbana Xv De Outubro, Miranda, E Da Escola Estadual Caetano Pinto, Também No Município De Miranda. O Objetivo Primordial Desta Monografia Foi Conhecer A Realidade Dos Alunos Deficientes Auditivos Da Aldeia Cachoeirinha, Relatando Suas Dificuldades Ao Saírem De Sua Comunidade, Defrontando-se Com Uma Cultura Diferente: A Do Não-índio E; Alertar Os órgãos Do Estado Sobre A Necessidade De Se Pensar O Atendimento Dessas Crianças E Jovens Em Seu Próprio Ambiente Cultural, Adaptando, Para Isso, A Língua Brasileira Dos Sinais Ao Idioma Terena, Bem Como Capacitar Os Professores índios Para Trabalharem Com Eles Na Escola Indígena De Sua Comunidade. Os Resultados Da Pesquisa Constataram Que O Município Oferece Todo O Atendimento Possível A Estes Alunos, Disponibilizando Locomoção Para A Cidade, Fonoaudiólogo, Psicólogo, Entre Outros, Além Do Atendimento Escolar Na Escola Municipal Urbana Xv De Outubro. Entretanto, Na Cidade, As Aulas São Ministradas Em Língua Portuguesa. Fato Que Dificulta A Comunicação Em Ambiente Indígena. Assim, O Terena Já Se Sente Excluído Ao Freqüentar As Escolas Dos Não-índios E, No Caso Do Portador De Necessidades Especiais, Esta Exclusão Se Acentua Se Considerarmos Não Apenas As Diferenças Culturais, Mas Também A Deficiência Auditiva. |
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A Diferença Cultural E Deficiência Auditiva: O Processo De Inclusão Dos Deficientes Auditivos Terena, Da Aldeia Cachoeirinha |
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Curso |
Especialização em Gestão Escolar |
Tipo |
Monografia |
Data |
17/12/2005 |
Área |
EDUCAÇÃO |
Orientador(es) |
- Claudete Cameschi de Souza
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Coorientador(es) |
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Orientando(s) |
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Banca |
- Claudete Cameschi de Souza
- Rita Virginia Salles Munerato
- Rosana Carla Goncalves Gomes
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Resumo |
Esta Monografia Resulta De Pesquisa Bibliográfica E Empírica, Cujos Procedimentos Incluíram Análise Documental E Questionários A Serem Respondidos Por Toda A Comunidade Escolar Da Escol Municipal Indígena Pólo Coronel Nicolau Horta Barbosa,e Suas Respectivas Extensões, Da Rede Municipal De Ensino De Miranda/ms, Bem Como O Chefe Da Funai, O Cacique Da Aldeia Cachoeirinha E Pais Dos Alunos Com Deficiência Auditiva Da Aldeia. Como Fundamentação Teórica, Utilizou-se: Antonio E Júlio (2002), Araripe [2004), Cabral [2002), Martins [2005), Monto E Santos [2004), Campos, Ojeda E Albuquerque [2001), Documentos Oficiais Sobre A Educação Indígena, Declaração De Salamanca [1994), Alem De Documentos Da Escola Municipal Urbana Xv De Outubro, Miranda, E Da Escola Estadual Caetano Pinto, Também No Município De Miranda. O Objetivo Primordial Desta Monografia Foi Conhecer A Realidade Dos Alunos Deficientes Auditivos Da Aldeia Cachoeirinha, Relatando Suas Dificuldades Ao Saírem De Sua Comunidade, Defrontando-se Com Uma Cultura Diferente: A Do Não-índio E; Alertar Os órgãos Do Estado Sobre A Necessidade De Se Pensar O Atendimento Dessas Crianças E Jovens Em Seu Próprio Ambiente Cultural, Adaptando, Para Isso, A Língua Brasileira Dos Sinais Ao Idioma Terena, Bem Como Capacitar Os Professores índios Para Trabalharem Com Eles Na Escola Indígena De Sua Comunidade. Os Resultados Da Pesquisa Constataram Que O Município Oferece Todo O Atendimento Possível A Estes Alunos, Disponibilizando Locomoção Para A Cidade, Fonoaudiólogo, Psicólogo, Entre Outros, Além Do Atendimento Escolar Na Escola Municipal Urbana Xv De Outubro. Entretanto, Na Cidade, As Aulas São Ministradas Em Língua Portuguesa. Fato Que Dificulta A Comunicação Em Ambiente Indígena. Assim, O Terena Já Se Sente Excluído Ao Freqüentar As Escolas Dos Não-índios E, No Caso Do Portador De Necessidades Especiais, Esta Exclusão Se Acentua Se Considerarmos Não Apenas As Diferenças Culturais, Mas Também A Deficiência Auditiva. |
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Gestão Democrática, Desafios E Perspectivas: Um Estudo Sobre A Gestão Da Escola Estadual João Pedro Pedrossian No Município De Bodoquena/ms. |
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Curso |
Especialização em Gestão Escolar |
Tipo |
Monografia |
Data |
17/12/2005 |
Área |
EDUCAÇÃO |
Orientador(es) |
- Claudete Cameschi de Souza
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Coorientador(es) |
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Orientando(s) |
- Eduardo dos Santos Dionizio
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Banca |
- Claudete Cameschi de Souza
- Elenir Machado de Melo
- Rita Virginia Salles Munerato
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Resumo |
Esta Monografia Resulta De Pesquisa Bibliográfica E Empírica, Cujos Procedimentos Incluíram Análise Documental E Entrevistas Através De Questionários Semi-estruturados Com Diretor, Coordenadores, Professores, Pais E Alunos Da Escola Estadual João Pedro Pedrossian, No Município De Bodoquena - Ms, Tendo Como Objetivo Geral Discutir Idéias Voltadas à Gestão Democrática Da Escola, Buscando Compreender O Processo De Educação Do Homem No Decorrer De Sua História E A Gestão Da Escola Pública, Tendo Como Base A Escola Supracitada E, Como Objetivo Específico, Levantar Quais São Os Desafios Que Permeiam A Prática Cotidiana Do Diretor Desta Instituição E As Perspectivas, Que Se Espera De Uma Gestão Voltada Ao Interesse Coletivo. Como Fundamentação Teórica, Utilizou-se, Principalmente Os Textos De Aranha [1989), Brasil [1988, 1996, 2002), Cury [2005), Guiraldelli Junior [1994), Ferreira [2000), Martins [1999), Oliveira [2005), Paro [1993, 2004), Ponce [1985), Além Dos Documentos Da Escola Pesquisada. Os Resultados Apontaram Que A Gestão Democrática Da Escola é Um Processo Que Ainda Precisa Ser Melhor Entendido E, Este Entendimento Passa Pelo Rompimento Com O Processo De Alienação Historicamente Inserido No Meio Escolar. Sendo Assim, A Democracia Só Será Consolidada Se A Participação Coletiva Efetivamente Acontecer. |
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Gestão Democrática: Um Compromisso Com A Vida Humana |
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Curso |
Especialização em Gestão Escolar |
Tipo |
Monografia |
Data |
17/12/2005 |
Área |
EDUCAÇÃO |
Orientador(es) |
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Coorientador(es) |
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Orientando(s) |
- Ana Lúcia Pereira da Silva
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Banca |
- Claudete Cameschi de Souza
- Elenir Machado de Melo
- Rita Virginia Salles Munerato
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Resumo |
Pesquisa Bibliográfica Que Parte Do Conceito De Administração, Com O Enfoque Atual, A Partir Das Reformas Implantadas Pela Ldben E O Contexto Da Gestão Democrática Nas Escolas Públicas Brasileiras. Muito Mais Do Que Uma Necessidade De Implantação De Políticas Públicas Assistencialistas, Analisa O Ambiente Democrático, Se é Participativo E Comprometido Com A Formação E A Dignidade Do Cidadão, Apresentando As Competências De Um Gestor Verdadeiramente Democrático, Com O Compromisso Primordial Da Escola: A Socialização Do Saber E Uma Educação De Qualidade. |
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Gestão Democrática: Um Compromisso Com A Vida Humana |
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Curso |
Especialização em Gestão Escolar |
Tipo |
Monografia |
Data |
17/12/2005 |
Área |
EDUCAÇÃO |
Orientador(es) |
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Coorientador(es) |
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Orientando(s) |
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Banca |
- Claudete Cameschi de Souza
- Elenir Machado de Melo
- Rita Virginia Salles Munerato
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Resumo |
Pesquisa Bibliográfica Que Parte Do Conceito De Administração, Com O Enfoque Atual, A Partir Das Reformas Implantadas Pela Ldben E O Contexto Da Gestão Democrática Nas Escolas Públicas Brasileiras. Muito Mais Do Que Uma Necessidade De Implantação De Políticas Públicas Assistencialistas, Analisa O Ambiente Democrático, Se é Participativo E Comprometido Com A Formação E A Dignidade Do Cidadão, Apresentando As Competências De Um Gestor Verdadeiramente Democrático, Com O Compromisso Primordial Da Escola: A Socialização Do Saber E Uma Educação De Qualidade. |
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Gestão Democrática: Um Compromisso Com A Vida Humana |
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Curso |
Especialização em Gestão Escolar |
Tipo |
Monografia |
Data |
17/12/2005 |
Área |
EDUCAÇÃO |
Orientador(es) |
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Coorientador(es) |
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Orientando(s) |
- Karina Flávia Garcia Almeida de Oliveira Francisco
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Banca |
- Claudete Cameschi de Souza
- Elenir Machado de Melo
- Rita Virginia Salles Munerato
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Resumo |
Pesquisa Bibliográfica Que Parte Do Conceito De Administração, Com O Enfoque Atual, A Partir Das Reformas Implantadas Pela Ldben E O Contexto Da Gestão Democrática Nas Escolas Públicas Brasileiras. Muito Mais Do Que Uma Necessidade De Implantação De Políticas Públicas Assistencialistas, Analisa O Ambiente Democrático, Se é Participativo E Comprometido Com A Formação E A Dignidade Do Cidadão, Apresentando As Competências De Um Gestor Verdadeiramente Democrático, Com O Compromisso Primordial Da Escola: A Socialização Do Saber E Uma Educação De Qualidade. |
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A Escola Na Transformação Da Sociedade Na Visão Durkheimniana |
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Curso |
Especialização em Gestão Escolar |
Tipo |
Monografia |
Data |
17/12/2005 |
Área |
EDUCAÇÃO |
Orientador(es) |
- Rosana Carla Goncalves Gomes
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Coorientador(es) |
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Orientando(s) |
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Banca |
- Claudete Cameschi de Souza
- Maria Neusa Goncalves Gomes de Souza
- Rosana Carla Goncalves Gomes
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Resumo |
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Download |
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A Escola Na Transformação Da Sociedade Na Visão Durkheimniana |
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Curso |
Especialização em Gestão Escolar |
Tipo |
Monografia |
Data |
17/12/2005 |
Área |
EDUCAÇÃO |
Orientador(es) |
- Rosana Carla Goncalves Gomes
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Coorientador(es) |
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Orientando(s) |
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Banca |
- Claudete Cameschi de Souza
- Maria Neusa Goncalves Gomes de Souza
- Rosana Carla Goncalves Gomes
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Resumo |
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Download |
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A Escola Na Transformação Da Sociedade Na Visão Durkheimniana |
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Curso |
Especialização em Gestão Escolar |
Tipo |
Monografia |
Data |
17/12/2005 |
Área |
EDUCAÇÃO |
Orientador(es) |
- Rosana Carla Goncalves Gomes
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Coorientador(es) |
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Orientando(s) |
- Sônia Magalhães Dantas da Silva
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Banca |
- Claudete Cameschi de Souza
- Maria Neusa Goncalves Gomes de Souza
- Rosana Carla Goncalves Gomes
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Resumo |
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