Mestrado em Administração Pública em Rede Nacional - CAMPO GRANDE

Evolução e etapas da administração estratégica: conceitos e interfaces com a teoria administrativa. Missão, objetivos e diretrizes organizacionais. Formulação e implantação estratégica: tipos de formulação, análise da implantação e monitoramento. Posicionamento Competitivo. Avaliação de desempenho como Sistema de Implementação e Monitoramento da Estratégia.

Os direitos fundamentais e a evolução do Estado. A nova hermenêutica
jurídica e o Direito Administrativo. A concretização dos princípios constitucionais da
administração pública e a tutela jurídica dos direitos fundamentais. A nova ordem
administrativa e as políticas públicas. O alcance do princípio da tutela judicial perante a
administração pública. Justiça administrativa. Discricionariedade administrativa e
valoração dos conceitos jurídicos indeterminados. A nova ordem administrativa e as
políticas públicas. Controle jurisdicional da administração pública. O modelo
regulatório brasileiro. O Direito Administrativo e a fuga para o Direito Privado. A
processualidade administrativa. Regime constitucional dos agentes públicos.
Responsabilidade dos agentes públicos.

Conceituação e estruturação de projetos. Tipologia de projetos, projetos e
políticas públicas. Técnicas de elaboração, análise e avaliação de projetos de
investimentos públicos e privados. Desenvolvimento de projetos: estudo de mercado
em projetos, estudos técnicos, custos em projetos, análise de viabilidade econômicosocial de projetos.

O Estado, elementos constitutivos, características funções e organização. Sociedade,
dinâmica social, cidadania e a noção de bem comum. Conceito de Administração
Pública. Características do setor público brasileiro. Estrutura de Poder na Administração
Pública: esferas de poder e a integração dos poderes. O processo administrativo
aplicado à Administração Pública: funções e atividades. Reforma Administrativa e
parcerias público-privadas.

O processo de elaboração, implementação e avaliação do orçamento no setor público.
Análise de modelos participativos no planejamento, execução e monitoramento do
orçamento. Planejamento financeiro e orçamentário governamental, modelos e
avaliação de orçamento público, acompanhamento e controle financeiro de programas
do governo, gerenciamento e medição de desempenho financeiro na administração
pública.

Políticas públicas: conceito, características, abrangência e funções. Análise das
condicionantes institucionais, políticas, sociais e culturais do desenvolvimento e da
gestão social. Modelos de gestão pública e concepções da relação entre estado e
sociedade (e respectivo papéis na gestão social) que os referidos modelos pressupõem.
Avaliação da qualidade dos resultados do Setor Público. Estudo de políticas públicas e
avaliação da realidade brasileira.

Princípio Constitucional da Eficiência. Princípio Constitucional da
Economicidade. Atos de Gestão Anti-econômicos. Controle Interno e Externo dos Atos
da Administração. Aspectos gerais dos procedimentos licitatórios. Princípios. Causas
Excludentes. Modalidades. O procedimento licitatório. A Licitação por Meio
Eletrônico. Da invalidação dos procedimentos licitatórios. Contratos administrativos.
Características e modalidades. Extinção dos contratos Administrativos. Propostas para
Combater a Morosidade nas Licitações.

Conceitos básicos de projeto. A equipe do projeto. Alinhamento Estratégico de Projetos.
Escritório de Projetos (PMO). Critérios para seleção de projetos. Metodologias para o
Gerenciamento de Projetos. Elaboração e apresentação de propostas de projeto.
Instrumental para o Planejamento de Projetos. Ferramentas de controle do projeto.
Gestão de Portfólio.

Planejamento e gestão estratégica no setor público: conceitos e evolução. Formulação
e desdobramento de políticas públicas. Gestão de resultados: análise do alinhamento e do
desdobramento das ações. Metodologias de gestão de resultados: origem, evolução, estágio
atual e tendências. Desenvolvimento de indicadores de desempenho no setor público:
elaboração e ponderação de indicadores. Indicadores globais e setoriais: formulação de políticas
de desenvolvimento.

Análise dos impactos das ações empresariais sobre indivíduos, ambientes e
sociedades. Sustentabilidade, capital e responsabilidade social. Gestão social: impactos
e conflitos. Análise das políticas ambientais: perspectiva histórica, filosófica e social.
Planejamento, implementação e gestão ambiental. Indicadores de sustentabilidade
social, ambiental e econômica.

O conhecimento científico. O conhecimento no campo da Administração. Abordagens
qualitativas, quantitativas e mistas. Métodos e técnicas de pesquisa. Estrutura do
trabalho de conclusão final. Normatização. Discussão e análise dos projetos.

Definição do problema de pesquisa. Escola metodológica. Pesquisa de campo.
Tratamento dos dados. Estrutura do relatório técnico-científico.

Projeto e Mudança organizacional. Análise Organizacional, contexto e
mudança. Inovação Organizacional. Tipologias da Mudança Organizacional.
Classificação das Pesquisas sobre Mudança Organizacional. Características
Organizacionais Facilitadoras da Mudança. Redes sociais no trabalho e mudança. O
papel do Individuo na Mudança. Avaliação da mudança organizacional.

O TCF versará sobre um projeto organizacional (diagnóstico e/ou proposta de intervenção). As organizações de origem do
mestrando serão espaços de multiplicador para realização de pesquisas empíricas para os TCF.

O TCF versará sobre um projeto organizacional (diagnóstico e/ou proposta de intervenção). As organizações de origem do
mestrando serão espaços de multiplicador para realização de pesquisas empíricas para os TCF.

A relação contexto histórico – configurações organizacionais – teorias administrativas.
A organização como resultante do ambiente em que atua. Sistemas de gestão: objetivos,
subsistemas e natureza da administração. As organizações: natureza, cultura, poder,
política, tecnologia e abordagens emergentes. A teoria administrativa e as metáforas
organizacionais. Ambientes organizacionais: ecologia, diversidade e globalização.
Estudo das patologias organizacionais. Estudo do desempenho organizacional.
Tendências e perspectivas da administração.

Os Tópicos Especiais poderão ser ofertados na forma de disciplinas esporádicas, sem alterar a estrutura curricular do curso. Disciplinas de outro curso ou área de concentração integralizadas ao currículo do aluno por convalidação de créditos com equivalência deverão ser renomeadas para as equivalentes obrigatórias ou optativas ou para Tópicos Especiais ou similar, seguidas do respectivo nome, e de acordo com a sua quantidade de créditos.

Os Tópicos Especiais poderão ser ofertados na forma de disciplinas esporádicas, sem alterar a estrutura curricular do curso. Disciplinas de outro curso ou área de concentração integralizadas ao currículo do aluno por convalidação de créditos com equivalência deverão ser renomeadas para as equivalentes obrigatórias ou optativas ou para Tópicos Especiais ou similar, seguidas do respectivo nome, e de acordo com a sua quantidade de créditos.

Os Tópicos Especiais poderão ser ofertados na forma de disciplinas esporádicas, sem alterar a estrutura curricular do curso. Disciplinas de outro curso ou área de concentração integralizadas ao currículo do aluno por convalidação de créditos com equivalência deverão ser renomeadas para as equivalentes obrigatórias ou optativas ou para Tópicos Especiais ou similar, seguidas do respectivo nome, e de acordo com a sua quantidade de créditos.

Os Tópicos Especiais poderão ser ofertados na forma de disciplinas esporádicas, sem alterar a estrutura curricular do curso. Disciplinas de outro curso ou área de concentração integralizadas ao currículo do aluno por convalidação de créditos com equivalência deverão ser renomeadas para as equivalentes obrigatórias ou optativas ou para Tópicos Especiais ou similar, seguidas do respectivo nome, e de acordo com a sua quantidade de créditos.

Disciplina dedicada temas específicos de Administração Pública. Conteúdo
variável, abrangendo aspectos complementares e relevantes para a formação global do
estudante, com atenção a gestão em setores específicos, como: saúde, educação,
esporte, infraestrutura, agricultura, habitação.

Disciplina dedicada a temas específicos de Administração Pública. Conteúdo
variável, abrangendo aspectos complementares e relevantes para a formação global do
estudante, com atenção a gestão em setores específicos, como: saúde, educação,
esporte, infraestrutura, agricultura, habitação.